AdsPlatform
Module 10 · Les 3 van 7 · 12 min

Het account-auditstappenplan met scorekaart

Een audit is een gestructureerde beoordeling van een account op negen gebieden, met een gewogen scorekaart en een geprioriteerd actieplan. Leer de methode die je bij overnames, kwartaalreviews en pitches inzet.

Wat een audit is en niet is

Een audit is geen lijst met alles wat "beter kan", maar een gestructureerde beoordeling die tot een geprioriteerd plan leidt. Je gebruikt hem bij het overnemen van een account, bij kwartaalreviews, bij pitches en na tegenvallende prestaties. Een goede audit kost 4–8 uur voor een mkb-account en levert een document op dat iedereen begrijpt.

Voorbereiding

  • Toegang: Google Ads (lezen is voldoende), GA4, Merchant Center, GTM, Search Console.
  • Context: doelen, marges, salescyclus, seizoen, concurrenten, eerdere wijzigingen (wijzigingsgeschiedenis 90 dagen).
  • Periode: minimaal 90 dagen, bij voorkeur 12 maanden voor seizoen.
  • Benchmarks: eigen historie, sectorgemiddelden en veilinginzichten.

De negen auditgebieden

1. Accountstructuur (weging 10%)

  • Zijn campagnes gesplitst op wat echt verschilt (doel, marge, land, brand/non-brand), en niet op wat hetzelfde is?
  • Hebben campagnes voldoende conversies (30–50 per maand) voor smart bidding?
  • Consistente naamgeving?
  • Geen dubbele zoekwoorden of overlappende PMax/Shopping?

2. Campagne-instellingen (10%)

  • Netwerken: zoekpartners en Display-uitbreiding bewust aan of uit?
  • Locaties: "Aanwezigheid" versus "Aanwezigheid of interesse"?
  • Talen, apparaten, advertentieplanning, advertentierotatie ("Optimaliseren").
  • Final URL expansion en brand exclusions bij PMax.
  • Budgetten: beperkt door budget bij goed presterende campagnes?

3. Conversiemeting (20%)

  • Staan de juiste acties primair? Geen dubbeltelling?
  • Tellen: Eén/Elke correct?
  • Enhanced conversions actief met acceptabele match rate?
  • Consent mode v2 correct? Modelling actief?
  • Offline conversies of waarden aanwezig waar relevant?
  • Komt het volume overeen met CRM/backend?

Dit gebied weegt zwaar omdat alles erop gebouwd is.

4. Zoekwoorden en zoektermen (10%)

  • Match type-strategie passend bij biedstrategie?
  • Negatieven op de juiste niveaus, accountbrede lijst aanwezig?
  • Aandeel kosten naar irrelevante zoektermen (n-gram-check)?
  • Zoekwoorden met "Weinig zoekvolume" of lage kwaliteitsscore die de structuur vervuilen?

5. Advertenties en assets (10%)

  • RSA's in elke groep, Ad Strength minimaal "Goed", pins spaarzaam?
  • Assets: sitelinks, callouts, snippets, afbeeldingen, bedrijfsnaam/logo aanwezig?
  • PMax/Demand Gen: volledige assetsets inclusief video en alle formaten?
  • Assets met label "Laag" ouder dan 4 weken?
  • Automatisch gemaakte assets gecontroleerd?

6. Biedstrategieën (15%)

  • Strategie past bij doel en volume (tCPA/tROAS bij voldoende data; Maximaliseer conversies bij weinig)?
  • Targets realistisch versus historische prestaties en marge?
  • Status: leren, beperkt door budget, beperkt door bod?
  • Portfolio-strategieën waar zinvol?
  • Frequentie van targetwijzigingen (wijzigingsgeschiedenis)?

7. Budgetten en pacing (5%)

  • Budgetverdeling op basis van marginale opbrengst?
  • Verloren vertoningsaandeel door budget bij rendabele campagnes?
  • Gedeelde budgetten verantwoord ingezet?

8. Doelgroepen (10%)

  • Remarketinglijsten aanwezig, gevuld en met logische looptijd?
  • Customer match geüpload en gebruikt als signaal/uitsluiting?
  • Observatiesegmenten toegevoegd aan Search voor inzicht?
  • Kopers uitgesloten in acquisitie?

9. Landingspagina's en ervaring (10%)

  • Conversieratio per landingspagina, uitschieters?
  • Laadtijd (Core Web Vitals), mobiele ervaring, formulierlengte.
  • Boodschapmatch tussen advertentie en pagina.
  • Landingspagina-ervaring in kwaliteitsscore-componenten.

De scorekaart

Geef elk gebied een score 1–5 en vermenigvuldig met de weging:

GebiedWegingScore (1–5)GewogenBelangrijkste bevinding
Structuur10%30,30Brand en non-brand in één campagne
Instellingen10%20,20Zoekpartners en Display-uitbreiding aan; 22% kosten op Display met 0 conversies
Conversiemeting20%20,40Lead dubbel geteld (GA4 + tag), geen EC, consent mode basic
Zoekwoorden10%30,3018% kosten naar irrelevante n-grams
Advertenties10%40,40Goede RSA's, geen afbeeldingsassets
Bieden15%30,45tCPA gebaseerd op dubbel getelde leads, dus feitelijk 2× te scherp
Budget5%40,20Ok
Doelgroepen10%20,20Geen customer match, kopers niet uitgesloten
Landingspagina's10%30,30Mobiele laadtijd 5,8 sec
Totaal100%2,75 / 5

Interpretatie: onder 2,5 is het account structureel ongezond; 2,5–3,5 is gemiddeld met duidelijke kansen; boven 4 is volwassen en gaat het om finetuning.

Van bevindingen naar actieplan

Zet elke bevinding in een matrix van impact (verwachte verbetering in euro's of procenten) en inspanning (uren, afhankelijkheden):

PrioriteitActieImpactInspanningWanneer
1Dubbeltelling leads oplossen, tCPA herijkenHoog: echte CPA zichtbaar, bidding corrigeertLaag (2 uur)Week 1
2Display-uitbreiding en zoekpartners uitHoog: € 2.600/maand besparingLaag (15 min)Week 1
3Consent mode advanced + enhanced conversionsHoog: 15–25% meer gemeten conversiesMiddel (developer nodig)Week 2–4
4Brand/non-brand splitsenMiddelMiddelWeek 3
5N-gram-negatievenMiddel: € 2.000/maandLaagWeek 2
6Customer match + koper-uitsluitingMiddelLaag (data van klant nodig)Week 4
7Mobiele laadtijdHoog, maar buiten Google AdsHoog (development)Kwartaal

Kwadrant "hoge impact, lage inspanning" eerst. Communiceer de verwachte effecten met marges ("15–25%") en benoem afhankelijkheden.

Het auditdocument

Een bruikbaar auditrapport bevat:

  1. Managementsamenvatting (halve pagina): totaalscore, drie grootste kansen, verwachte impact.
  2. Scorekaart.
  3. Bevindingen per gebied met screenshots of tabellen als bewijs.
  4. Actieplan met prioriteit, eigenaar en planning.
  5. Bijlagen: n-gram-lijst, zoektermen, instellingenoverzicht.

Houd het hoofddocument onder tien pagina's; details gaan in bijlagen.

Praktijkvoorbeeld

Een groothandel in kantoorartikelen (€ 28.000 per maand) liet een audit uitvoeren na een jaar stagnatie. Totaalscore 2,6. De drie grootste bevindingen: aankopen telden dubbel via GA4-import en de Ads-tag (tROAS stond daardoor op 900% terwijl de echte ROAS 450% was, waardoor Google alleen op merkzoekopdrachten bood), 31% van de kosten ging naar zoekpartners en Display-uitbreiding met een ROAS van 90%, en de PMax-campagne had geen brand exclusions. Na vier weken correcties: kosten gelijk, omzet +34%, non-brand-aandeel van 40% naar 61%.

Veelgemaakte fouten

  • Audit als opsomming zonder prioriteit of impactschatting.
  • Alleen in Google Ads kijken en meting, landingspagina's en data-integriteit overslaan.
  • Te korte periode, waardoor seizoen als probleem wordt gezien.
  • Bevindingen zonder bewijs (screenshot, tabel, cijfer).
  • Alles tegelijk willen fixen: doe eerst meting, dan instellingen, dan structuur; anders kun je effecten niet toeschrijven.
  • De klant of het vorige bureau afbranden: beschrijf de situatie feitelijk, niet verwijtend.

Tip: gebruik de scorekaart als terugkerend instrument. Een kwartaalaudit met dezelfde negen gebieden laat groei zien (2,6 → 3,4 → 3,9) en houdt het team scherp op de fundamenten in plaats van alleen op de cijfers van deze week.

Belangrijkste inzichten
  • Een audit beoordeelt negen gebieden (structuur, instellingen, meting, zoekwoorden, advertenties, bieden, budget, doelgroepen, landingspagina's) met een gewogen scorekaart.
  • Conversiemeting weegt het zwaarst omdat alle andere beslissingen erop gebouwd zijn; controleer dubbeltelling, consent mode en de vergelijking met de backend.
  • Vertaal bevindingen naar een actieplan op basis van impact en inspanning; hoge impact met lage inspanning gaat eerst.
  • Fix in volgorde: eerst meting, dan instellingen, dan structuur, zodat effecten toe te schrijven zijn.
  • Onderbouw elke bevinding met bewijs, houd het document kort en gebruik de scorekaart als kwartaalinstrument om groei zichtbaar te maken.
Kennischeck

Toets je kennis

5 vragen · slaag met 70% of hoger om de les af te ronden

  1. 1.Waarom weegt conversiemeting in de scorekaart het zwaarst?
  2. 2.Welke actie krijgt de hoogste prioriteit in het actieplan?
  3. 3.In welke volgorde voer je correcties uit na een audit?
  4. 4.Een account scoort 2,3 op de scorekaart. Wat betekent dat?
  5. 5.Wat hoort minimaal in een bruikbaar auditrapport?